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登壇者
株式会社スギノマシン
代表取締役社長
杉野 岳
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参加企業
- 新日本ステンレス工業株式会社
- 株式会社タイヨウ
- 株式会社FEW
- サノヤスホールディングス株式会社
- 株式会社ファーストシステム
- 日本オイルポンプ株式会社
- 超音波工業株式会社
- TSK株式会社
- シチズンマイクロ株式会社
- タケダ機械株式会社
- 株式会社モリタアンドカンパニー
- 株式会社サタケ
- 酒井重工業株式会社
- 日本ファーネス株式会社
- サクサテクノ株式会社
- 株式会社日本ピスコ
- 古河ロックドリル株式会社
- 株式会社ラスコ
- 株式会社櫻製作所
- 株式会社デンソーウェーブ
- 藤田螺子工業株式会社
- 株式会社ジェイテクトマシンシステム
- マイクロ・テック株式会社
- 冨士ダイス株式会社
- 株式会社高砂製作所
- ティアック株式会社
- 株式会社鈴工
- 株式会社太平製作所
- 株式会社三葉製作所
- 双葉電子工業株式会社
- コイズミ照明株式会社
- 日本包装機械株式会社
- 範多機械株式会社
- タナベウィルテック株式会社
- ＪＭＵディフェンスシステムズ株式会社
- ニデックオーケーケー株式会社
- 株式会社エヌ・ティ・ティ・データ・ザムテクノロジーズ
- 日本コンベヤ株式会社
- 株式会社アイシン・マシンテック
- 株式会社日本動熱機製作所
- ビー・エル・オートテック株式会社
- コイズミ照明株式会社
- 株式会社奈良機械製作所
- 西菱電機エンジニアリング株式会社
- 株式会社コプレック
- 株式会社アスク
- 総武機械株式会社
- 東芝プラントシステム株式会社
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当日の議論テーマ
問い①
AI前提とした業務フローに移行した時、既存メーカーはどのように適応するか
問い②
AIにより、業務フローが変化する時に、人の価値はどのように変化すべきか
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参加者へのメッセージ
メーカのDX化は、実は皆さん当たり前に長年やってきたことですが、AIの爆発的な進歩により、DX化がこれまでの延長上には無くなったと感じています。
当社も含め、多くのメーカでは、これまで人がやっていた工程をDX化・AI化していると思います。しかし、これから新たに立ち上がってくるメーカの業務フローは、
初めから人がいない前提で作られるでしょう。そこにどうやって対抗あるいは適応していけるかが、既存メーカの課題と思います。
そしてそういうフローの中で人は何をすべきなのか、そのすべきことができる人を育てるにはどうしたらいいのかが、矛盾をはらんだ課題と感じています。
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