15:20〜16:50

パナソニックの戦略転換に学ぶ、AI時代の事業成長と付加価値創出

〜AIと共生する、非AI人材の人材育成論〜

本セッションでは、パナソニック株式会社常務執行役員CTOの九津見洋氏をお招きし、生成AIの急激な市場変化を受けた同社の戦略転換を明かします。グループを挙げたAI人材育成から、なぜ設計やバックオフィスなど「業務プロセスの変革」へ舵を切ったのか。真の事業成長に必要なのは、高度なAIスキルではなく、技術をバディとして乗りこなす「非AI人材」の倫理観と現場力です。伝統的組織における挑戦とリアルな失敗事例を共有し、現場とAIが融合する組織へ向けて経営層がリードすべき領域について議論します。

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登壇者

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参加企業

  • 株式会社プロテリアル
  • ニデックテクノモータ株式会社
  • 愛三工業株式会社
  • 株式会社サンポール
  • 株式会社村田製作所
  • コマツ産機株式会社
  • 三菱電機エンジニアリング株式会社
  • 株式会社ダイフク
  • 日本キヤリア株式会社
  • 大東電材株式会社
  • 株式会社PFU
  • オムロン株式会社
  • 株式会社日立産機システム
  • ミネベアミツミ株式会社
  • 株式会社ミツバ
  • 天昇電気工業株式会社
  • 株式会社日伝
  • 株式会社本山製作所
  • 株式会社トプコン
  • アズビル株式会社
  • 株式会社日立建機ティエラ
  • オムロンフィールドエンジニアリング株式会社
  • 株式会社SCREENホールディングス
  • 東芝ライテック株式会社
  • 日本ポリプロ株式会社
  • 株式会社日立プラントサービス
  • YKK AP株式会社
  • 株式会社パロマ
  • ナブテスコ株式会社
  • 島津プレシジョンテクノロジー株式会社
  • ヌヴォトン テクノロジージャパン株式会社
  • 株式会社ソディック
  • ハイリマレリジャパン株式会社
  • 株式会社小森マシナリー
  • 株式会社ブリヂストン
  • ヒロセ電機株式会社
  • 村田機械株式会社
  • 東芝産業機器システム株式会社
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参加者へのメッセージ

AIを活用した業務改善やプロダクトへのAIの実装が企業の競争力を高めるといわれて久しくなります。

AIの導入を推進するものの、AIの進化は想定よりも早く、このまま当初の計画通りでよいのかと、

戸惑われている方もいらっしゃると思います。

同じ悩みをお持ちの皆様と、課題や経験の共有と議論を通じて、共に解決の糸口を探ることができればと思っています。

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アンケート