17:10〜18:40

全社横断のデータ基盤確立へ

IHI原動機の変革推進者が語る軌跡と哲学

2001年の入社以来、設計業務の改善・標準化から全社基幹システム刷新プロジェクトのPMまで、変革の最前線を歩んできた畑本氏。「収益性と環境対応技術の両立」という経営テーマのもと、PLMプロジェクトでの試行錯誤とCADDi導入によるAI活用の実装——検索工数の削減が「高付加価値業務」と「学習型組織」へとつながった実践を語る。変革を組織に根付かせるために推進者が取るべきアクションを持ち帰っていただける講演です。

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登壇者

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当日の議論テーマ

問い①

自身が担う優先度・難易度の高いミッションをやり切るためにどのような大胆な意思決定をすべきか

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参加者へのメッセージ

変革に取り組む際、ツールを導入するだけでは、組織は変わりません。従来の業務手法の見直し、プロセスを再構築することに加えて、意識変革を行うことが必要不可欠です。

PLMプロジェクトから始まった、全社横断のデータ基盤確立に向けた軌跡を通して、変革を前進させるための実践知を皆さんと共有できれば幸いです。

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アンケート