15:20〜16:50

現場の共感を呼び、力強い実行を支えるコンセプトの創り方

戦略はあるのに人が動かない——製造業の変革推進の現場では、こうした壁に直面するケースが少なくありません。当セッションでは「コンセプト」をキーワードに、戦略が現場に届くための条件と、ミドルが果たすべき役割を楠木氏とともに考えます。経営と現場の板挟みにあるミドルだからこそできる変革推進の実践論を持ち帰っていただける90分です。

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登壇者

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当日の議論テーマ

問い①

自社や自部門の戦略を現場に届けるために、変革推進のコンセプトをどう言語化し実践に落とし込むか

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参加者へのメッセージ

戦略ストーリーの起点には、顧客に提供する価値の本質をとらえたコンセプトがあります。

すべてはコンセプトから、すべてをコンセプトのために――コンセプトを基準にあらゆる動きを統合していく。

そこにマネジメントの役割があります。

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アンケート