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登壇者
スズキ株式会社
常務役員 技術戦略本部長
角野 卓
ヤマハ発動機株式会社
ヤマハ発動機CX価値創造シニアアドバイザー
西田 豊士
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参加企業
- 本田技研工業株式会社
- 栗田工業株式会社
- スタンレー電気株式会社
- 豊田鉄工株式会社
- ジャパンマリンユナイテッド株式会社
- ジヤトコ株式会社
- 株式会社ジーテクト
- 株式会社プロテリアル
- カヤバ株式会社
- 太陽誘電株式会社
- ヤンマーホールディングス株式会社
- アルプスアルパイン株式会社
- テイ・エステック株式会社
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当日の議論テーマ
問い①
変革、改善。ホワイトカラーの「カイゼン」をいかに実現させるか。
課題と背景
ものづくりの現場は「カイゼン」に対して効果がわかりやすく
変革しやすい一方、ホワイトカラーは効果を出すには全体最適が必要ですぐに表れにくい。AIで目の前の「カイゼン」はどのくらい進んでいるか。
AIがすごい勢いで流れ込んできた今、いかに活用するか、変革につなげるかを議論させていただけると幸いです。
04
参加者へのメッセージ
私は「目的に生きる」を掲げて組織運営をしてきました。変革は目的ではなく、私たちが夢見た姿に近づくための起爆剤だと思います。
徹底した顧客志向で、お客様の右脳を揺さぶる未体験の感動を届け、世界中に熱狂の渦を生む。その目的に共感した一人ひとりが、自ら考え、仲間と協働し、今日のやり方を変えられる組織とは何か。
皆さんは何を夢見て変革を語り始めたのでしょうか。その目的は組織に共有・共感されていますか。そして目的のために、自ら先頭に立って
どのように行動し、変革の覚悟を共有されていますか。本音で語る皆さんと当日お会いできることを楽しみにしています。(西田 豊士 氏)
社員の熱量を上げるために打った数々の施策。1年が経過した現在、はたして変革は実現したのか。その効果と状況についてお話させていただき、
新たな価値創造につながっているのか、AIはヒトの熱量をさらにブーストアップさせられるか、お話させていただきたいと思います。(角野 卓 氏)
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